Vastuullisuus ei odota sääntelyä – osaaminen ja tahto toimia ovat kestävän liiketoiminnan kulmakiviä 

Kiinteistö- ja rakentamisalan toimintaympäristö on elänyt viime vuodet vahvassa murroksessa. Yhtenä merkittävänä muutosvoimana on vastuullisuuden ja kestävyyden teeman nousu. Ympäristökriisit, sääntelypaineet ja asiakkaiden kasvavat odotukset vastuullisuudesta asettavat alalle uusia vaatimuksia.   

Vastuullisuuden sääntely muotoutuu ja kehittyy jatkuvasti – ja toisaalta olemme myös nähneet sen olevan ailahtelevaista. Tosiasia kuitenkin on, että tarvittaviin toimiin nähden lainsäädäntö laahaa usein perässä eikä saa aikaan riittävää painetta muuttaa toimintatapojamme ennakoivasti maapallon resurssien suojelemiseksi ja ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi.  

Haluankin nähdä sääntelyn, kuten EU-taksonomian ja CSRD:n kehittyvät vaatimukset ennemminkin tärkeinä signaaleina toimia – ei niinkään pakotteena tehdä asia tietyllä tapaa tai jättää toinen asia tekemättä sen puuttuessa sääntelyn piiristä. Näen, että tärkeitä toimintamme vahvistajia ovatkin sen sijaan ennen kaikkea ymmärrys ja osaaminen, jotta voimme jatkossakin integroida oikeita toimia alamme käytänteihin jo ennakoivasti.  

Ilmasto- ja ympäristökysymykset kehittyvät nopeasti; saamme jatkuvasti käytettäväksemme uutta tutkimustietoa, materiaalien ja toimintatapojen innovaatioita, energiatehokkuusratkaisuja ja kehittyviä kiertotalousratkaisuja. Työntekijöiden ja asiantuntijoiden osaaminen vaikuttaa suoraan siihen, miten organisaatiossa toteutetaan vastuullisuutta käytännössä. Kestävä tulevaisuus tehdäänkin osaamisen ja ymmärryksen kautta.   

Vastuullisuus ei ole irrallinen lisä toimialamme prosesseihin – se on tapa tehdä työtä, valintoja ja liiketoimintaa. Jokainen suunnittelija, työnjohtaja, hankintapäällikkö tai toimitusjohtaja tekee päivittäin päätöksiä, joilla on vaikutusta ympäristöön, ihmisiin ja tulevaisuuteen.   

Yhdessä kokemuksia jakaen ja toimintaa kehittäen luomme tilaa uusille toimintamalleille ainutlaatuista ympäristöämme huomioiden ja vaalien. Osaaminen mahdollistaa sen, että toimenpiteet eivät ole vain reaktiivista toimintaa vastauksena sääntelyyn, vaan myös ennakoivia toimia, joiden avulla luodaan parhaimmillaan myös kilpailuetua.  

Yhdessä olemme enemmän – myös vastuullisuudessa. 

*****

Jenni Wiiala toimii Kiinkossa koulutuspäällikkönä. Vapaa-ajallaan hän mielellään viettää aikaa perheen kanssa liikuntaharrastusten parissa.